אסטרטגיית האף האדום
כשהקרקע זזה:קבלת החלטות תחת לחץ וטלטלה.הרצאה חווייתית על הדרך שבה מנהלים חושבים, בוחרים ופועלים כשהמציאות משנה את הכללים.
כשהמציאות משתנה, איכות ההחלטה תלויה ביכולת לעצור, לראות יותר מאפשרות אחת ולבחור מתוך בהירות.
אסטרטגיית האף האדום עוסקת ברגעים שבהם המציאות משתנה, הלחץ עולה וההחלטה עדיין צריכה להיות טובה. בהרצאה אני מזמינה מנהלים וצוותים לבחון איך אנחנו חושבים ופועלים תחת לחץ, לזהות תגובות אוטומטיות, לשנות נקודת מבט ולהרחיב את מרחב האפשרויות לפני שמקבלים החלטה. באמצעות סימולציות, חשיבה פרדוקסלית וכלים מעולם האלתור, המשתתפים פוגשים דרך אחרת להתמודד עם אי־ודאות וטלטלה. דרך שמאפשרת לעצור לרגע, לראות יותר מאפשרות אחת, ולבחור מהלך שמתאים למציאות המשתנה. ההרצאה משלבת עומק ניהולי, חוויה והומור מדויק, ומחזירה למרכז את אחת היכולות החשובות ביותר של מנהיגות: לקבל החלטה טובה גם כשהקרקע זזה.
הרצאה חווייתית שמחברת בין חשיבה, מנהיגות וקבלת החלטות בזמן אמת. המשתתפים מתנסים, משנים נקודת מבט ויוצאים עם כלים שאפשר ליישם מיד.
אסטרטגיית האף האדום מזמינה מנהלים וצוותים לבחון איך לחץ, אי־ודאות והרגלים אוטומטיים משפיעים על הדרך שבה הם חושבים ומחליטים. דרך סימולציות, שינוי נקודת מבט וחשיבה פרדוקסלית נפתח מרחב רחב יותר של אפשרויות, שמאפשר לבחור מהלך מדויק גם כשהקרקע זזה.
מרצה לחשיבה אסטרטגית ולקבלת החלטות
אילנה הלן תבוריסקי היא אדריכלית פתרונות אסטרטגיים ומפתחת שיטת ANILY. היא מביאה למעלה מ־20 שנות ניסיון ניהולי ומקצועי במרחב הציבורי, החברתי והפיננסי בישראל, כולל ניהול צוותים, תקציבים, תוכניות ושותפויות מורכבות. בהרצאותיה היא עוסקת בקבלת החלטות, מנהיגות, שינוי וסגנונות חשיבה, ומחברת בין ניסיון ניהולי, חשיבה אסטרטגית ויכולת לראות מצבים מורכבים מזוויות חדשות. אילנה היא גם מייסדת ויו״ר עמותה, בעלת ניסיון בעבודה עם רשויות מקומיות, משרדי ממשלה וארגונים, ומלווה יזמים, בעלי עסקים, מקבלי החלטות, עמותות וארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה.