אילנה הלן תבוריסקי
מרצה לחשיבה אסטרטגית ולקבלת החלטות
תחומי מומחיות
- עסקים ויזמות
- מנהיגות וניהול
- מכירות ולקוחות
- טכנולוגיה וחדשנות
- יצירתיות ואמנות
- התפתחות אישית
- חינוך והדרכה
- עתיד ושינוי
- מוטיבציה
- עולם העבודה
- תקשורת והשפעה
- בריאות ורווחה
- השראה וסיפור
- חברה ותרבות
- פיננסים וכלכלה
- קבלת החלטות
- אסטרטגיה
- ניהול שינוי
- מנהיגות
- עבודת צוות
הרצאות
אסטרטגיית האף האדום
אסטרטגיית האף האדום עוסקת ברגעים שבהם המציאות משתנה, הלחץ עולה וההחלטה עדיין צריכה להיות טובה. בהרצאה אני מזמינה מנהלים וצוותים לבחון איך אנחנו חושבים ופועלים תחת לחץ, לזהות תגובות אוטומטיות, לשנות נקודת מבט ולהרחיב את מרחב האפשרויות לפני שמקבלים החלטה. באמצעות סימולציות, חשיבה פרדוקסלית וכלים מעולם האלתור, המשתתפים פוגשים דרך אחרת להתמודד עם אי־ודאות וטלטלה. דרך שמאפשרת לעצור לרגע, לראות יותר מאפשרות אחת, ולבחור מהלך שמתאים למציאות המשתנה. ההרצאה משלבת עומק ניהולי, חוויה והומור מדויק, ומחזירה למרכז את אחת היכולות החשובות ביותר של מנהיגות: לקבל החלטה טובה גם כשהקרקע זזה.
אנילי: אני לי להשתנות, להישאר מי שאני.
אנילי: להשתנות, להישאר מי שאני היא הרצאה על שינוי, זהות והיכולת להתקדם לשלב הבא מתוך חיבור ברור למה שחשוב. אנחנו רגילים לדבר על שינוי דרך מטרות, יעדים ותוצאות. בהרצאה הזו המבט פונה גם לשאלה אחרת: מה נכון לקחת איתנו קדימה, ומה מבקש לקבל צורה חדשה. דרך דוגמאות, שאלות וכלים לחשיבה, המשתתפים בוחנים איך זהות, ערכים והרגלים משפיעים על הדרך שבה אנחנו מגיבים לשינוי ומקבלים החלטות. ההרצאה מזמינה לנוע קדימה מתוך בהירות, לזהות את העוגנים שמחזיקים אותנו, ולתת לשינוי להפוך לתנועה מדויקת יותר.
לחשוב בצבעים
אנשים חושבים אחרת, ולכן גם רואים אחרת, שואלים שאלות אחרות ומגיעים להחלטות אחרות. בהרצאה נבחן סגנונות חשיבה שונים, את ההשפעה שלהם על דיון, שיתוף פעולה וקבלת החלטות, ואת הדרך שבה צוות יכול להשתמש במגוון הזה בצורה מודעת וחכמה יותר. דרך דוגמאות, תרגילים וכלים מעשיים, המשתתפים יזהו דפוסי חשיבה אישיים וצוותיים, יבינו איפה הם מחזקים את התהליך ואיפה הם יוצרים פערים, וילמדו לנהל שיח שמוביל להחלטות טובות יותר.
מהבמה
עליי
אילנה הלן תבוריסקי היא אדריכלית פתרונות אסטרטגיים ומפתחת שיטת ANILY. היא מביאה למעלה מ־20 שנות ניסיון ניהולי ומקצועי במרחב הציבורי, החברתי והפיננסי בישראל, כולל ניהול צוותים, תקציבים, תוכניות ושותפויות מורכבות. בהרצאותיה היא עוסקת בקבלת החלטות, מנהיגות, שינוי וסגנונות חשיבה, ומחברת בין ניסיון ניהולי, חשיבה אסטרטגית ויכולת לראות מצבים מורכבים מזוויות חדשות. אילנה היא גם מייסדת ויו״ר עמותה, בעלת ניסיון בעבודה עם רשויות מקומיות, משרדי ממשלה וארגונים, ומלווה יזמים, בעלי עסקים, מקבלי החלטות, עמותות וארגונים בתהליכי שינוי וצמיחה.
הסיפור שלי
לאורך השנים עבדתי בתוך מערכות שונות מאוד: בנקאות, רשות מקומית, תוכניות ארציות, עמותה שהקמתי והובלתי, וליווי עצמאי של מנהלים וארגונים. בכל מקום השתנו האנשים, המבנה והמשימה, אבל שאלה אחת חזרה שוב ושוב: איך מקבלים החלטה טובה כשיש הרבה מידע, הרבה אחריות ולא תמיד יש ודאות. עם הזמן הבנתי שהיכולת להתקדם נשענת על שני דברים: לראות את המצב בבהירות, ולדעת מה חשוב לשמור גם כשהכול משתנה. מהמקום הזה נולדה שיטת ANILY, וגם המשפט שמלווה אותי: להשתנות, להישאר מי שאני. בהרצאות שלי אני מביאה את החיבור הזה בין ניסיון ניהולי, חשיבה אסטרטגית וסקרנות אנושית. אני מזמינה מנהלים וצוותים לבחון איך הם חושבים, איך הם בוחרים, ומה מאפשר להם לפעול בצורה מדויקת יותר גם כשהמציאות משתנה.
יצירת קשר עם אילנה הלן תבוריסקי לפרטים נוספים
בשיתוף
כל הזכויות שמורות לאילנה הלן תבוריסקי. העמוד נבנה בעזרת Speaka.io, מערכת למרצים מקצועיים.